日本シリーズ第4戦を見に東京ドームに行きました。ジャイアンツは1勝もする事無くソフトバンクが日本一になりました。4戦観ていて思うのが、ジャイアンツの投手が打たれ過ぎとジャイアンツの打者が打たな過ぎです。キャッチャーの違いですね。プロ野球の世界は野球のトップ選手の集まりです。頭を使ったほうの勝ちです。ソフトバンクのキャッチャーの甲斐選手のリードの凄さ、セカンド、ショート、外野守の守る位置、凄くジャイアンツを研究してるのが分かりました。ソフトバンクは試合に勝つシステムが完成されているんですかね。この日本シリーズ4試合を観ていてジャイアンツが勝てる気がする試合が全くなかったです。
会社も同じだと思っています。利益の出るシステムを作る事が出来るか、出来ないか！だと思っています。会社の社員がいくら一生懸命頑張っても会社は儲かりません。会社の社員が頑張る所を一生懸命頑張っているから会社は儲かるんだと思っています。そこが会社の違いですね。大手のセブンイレブンなど会社は立派で社長も凄い人だと思いますが、末端で働くセブンイレブンのオーナー経営者の年収は朝から晩まで働き300万円ぐらいだと新聞、テレビで報じていました。セブンイレブンなど大手企業の社長は何の為にいるのかと思います。
今回の日本シリーズの試合を観ていて、ソフトバンクの凄さを感じ、経営者として会社の先を考えシステムを作らないとダメですね！ジャイアンツはセブンイレブンの経営と近く見えます。補強、補強ですね！原監督は凄いですが、ジャイアンツの前監督が酷過ぎでしたね！スポーツも会社も結果が数字として出るからやりがいもあるし面白いですね。しかしジャイアンツファンとしてソフトバンクとの差がこんだけあると屈辱感も出ませんね！
話は変わりますが、来年東京ドームの年間シートを8席から4席に減らし、西武ドームの年間シートを4席頼みました。一塁側ベンチ裏13列目です。なぜ西武ドームの年間シートを注文したかと言うと西武ライオンズは辻監督になり強くなったからです。なぜ強くなったか観ていると経営にもつながるからです。勉強ですね^_^