硬派な生き方

nao cafeがオープンして約1年半が経ち最近何となく起動に乗った様に思います。nao cafeをオープンしてから宣伝をした事は一度もありません。何か気になって来た！とかから始まり、後はお客さんのクチコミや紹介ですね。紹介で来るお客さんは悪い人を紹介する事はない為、良いお客さんが集まって来ますね！当初からnao cafeは宣伝無しで行こう！とnao cafeのスタッフと決めていた事です。今現在でも新規のお客さんがたくさん来てくれていますね。今現在、NHKの天才テレビ君のドラマ撮影場にnao cafeが使われていますが、まだ認知度は無く今から出て来るんですかね。
　先日の事ですが、若い世代と言っても20代後半の男性が2人テラス席にいました。私がドッグランを作っていると妻の真由美さんが私の所に連れて来て、naoハウスの一階のセミナールームを観たいとの事で連れて来ました。1人の方は健康食品のビジネスをやっているそうです。もう1人の方は育児をしている女性向きのインスタを行っているそうです。セミナールームが育児をしている女性達に向け、使えるみたいですね。
　その彼はインスタのフォロワーが10.4万人いるそうです。私は皆んなが夫婦でお互い成長できる！助かる！希望が持てる！この様なビジネスが出来る事で雇用も生まれるし頑張れば良いのにな？と直ぐ思いました。俺はいつも直ぐ良います。お金は数字だよ！お金を稼ぐ事は大好きだが、お金に対して執着はないんだよね！テストの点数だと思えば良いんだよ！てね。理性を持っている人が経営者にならないと！儲けたお金は、又正しく使えば良いんだよ！といつも言います。正しく使えば又増えて返ってくる。その繰り返しだよ！てね。勿論私も10代20代はお金持ちになりたい！良い車に乗りたい！良い家に住みたい！て時代も勿論ありましたよ！しかし27歳から41歳迄2億円近い借金を金融機関に待ってもらいキャッシュカードも全て止められて、40歳過ぎてやっと普通の生活が出来る様になりましたが、46歳で大病をやり何か運が良いのか悪いのかお金の使い方を知らないでこの歳になっていましたね笑笑。
　今コレから、何をやりたいか！と言うと、1番には日本国の零細中小企業を強くしたい❗️その為には名尾建が側から観て注文される中小企業にならなくてはいけないと思っています。
　注目される為には会社としてどうすれば？それはめちゃくちゃ簡単です。10代20代の若者さらには30代40代の中途採用を含み若い世代の人達が働いている事だけで、今の時代は注目されると思います。若者には仕事を覚える環境をつくり、私は経営者として頑張ったらお金を少しでも払える様、利益の出る会社を作る事が経営者の使命だと私は思います。従業員が朝から晩まで頑張って働いても、利益が出ないから給料を上げられない！ではダメな経営者だと思います。　後1番に思う事は頭の良い上司が部下を潰している様に思います。頭の良い人が普通の部下の長所、短所を見抜き稼がせる事の出来るリーダーを育てる事が大切だと思います。1人でも多くの人を育てる事の出来るリーダーを育てる事で凡人が凡人では無くなりますよね！
　後は経営者の考えだと思います。今の時代Ｍ&Ｍが主流になっていますが、私は自分の信念、理念を受け継いでくれる人を経営者として育てる事が必要だと考えています。経営者に一番必要な事は男として一番大切な勝ち方、負け方、イサギよさ！だと私は思っています。ほとんどの創業経営者は会長になっても給料を取りのさばっています。私の経営者としての考えは名尾建には愛着はあるが、執着は捨てるべきだと思います。私はいくら給料を取っていても、いさぎよさが必要だと思います。
会長！と言う言葉は名誉ですよね！名誉があるのにお金をたくさん取ると汚い人に見えてしまいますね。
　この考えはあくまでも名尾俊太郎の考えですね。私の考えが正しければ人は集まってきます。間違えていたら人は離れていきますね！
　56歳になり一番思う事は私には30年以上一緒に働いている人が名尾建に3人もいます。25年働いている人も6人もいます。今の30代も10年以上になります。お金ではないですね！この自信はお金では買えませんね！
　後、死ぬまで日本やりたい商売があります。それはまだ想像になっていません！まだ妄想の形ですね！マァ見てろよ！デスね。頑張らないとですね！