私の考える組織!今、名尾建材は現場と内勤で実質28名で動いています。28名の中には下は19歳から上は70歳までの人達がいます。人には得意、不得意があり仕事ができる人もいれば、出来ない人もいます。人付き合いも上手い人もいれば、下手な人もいます。私の理想的な組織は今で考えると28名の人達を合わせプラスマイナス0が理想です。プラスになる必要も無く、逆にマイナスになってはなりません。例えば私も得意な事があれば不得意な事もあります。私がマイナスの部分があれば、私以外の27名の人達がマイナスの部分を埋めプラスマイナス0にする。これが私の考える組織です。そこで一番大事なのが、愛社精神です。名尾建材で働いている限りは働く会社が好きで無ければ組織は成り立つ事はあり得ません。今一緒に働いている人達は愛社精神があるからプラスマイナス0で入れます。もう一つ28名の中でプラスマイナス0を観察できる人が何人いるか?ですね。気づく事が出来、マイナスを埋める事に気付く事が出来る人が年齢層事で何人かいれば組織は大きくなっても良い組織が出来ると私は思っています。私も組織について偉そうな事を書きましたが、分かって来たのはつい最近です。何年か前に女性の事務を雇用した事がありました。1年ほどいたのですが、辞めてもらいました。会社のホームページを制作することに関わらせたり、求人募集の事に関わらせましたが、まったく私達の考えと合わず平行線が続きました。何故か?と考えると、彼女は名尾建材が好きになれなかったのだと思います。むしろ嫌いだったのだと思います。ただお金を稼ぐ為だけに働きに来ていたのでしょ。私達の会社は大人数の組織では無い為、会社が好きになってくれるかならないかは、大事な事だと考えます。むしろ一番大事な事だと思います。会社の事が好きで無いと、私の言うプラスマイナス0にはならないです。今いる人達は当たり前ですが、これから新しく入ってくる人達にも愛社精神を持ってもらう為に良い会社を作る事が私達の仕事です。
その為には誇りを持てる会社を作らなければいけません。その様な会社にしていく為に広報部署を作ったのです。今から名尾建材は広報を上手くやる事で左右されると思います。広報担当の35歳の新人の繁木!頑張ってもらわないと(^^)さあ俺も頑張ろ!なんか燃えて来ますね!
2020
8
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