最近特に思う事は大手企業と零細中小企業の経営者の考え方が似ている事だ！似ているのでは無く零細中小企業の経営者が大手企業の真似をしているだけだと思います。
私が思う中小企業の経営者として考える事は大手企業と違い、経営者と従業員との距離感だと思います。大手企業の長所はやっぱり安定です。法に守られています。次に良い所は給料の良さでしょう。
そんな大手企業に対しどの様に勝負するか？が本来、零細中小企業の経営者がやらないといけない事だと私は思って行動しています。名尾建で働いたらこんな事あるよ！とアピールをしなければ名尾建には若い従業員は入って来ません。大手企業が1番守らなければいけない事は法律です。労働基準を重視した働き方です。従業員は守られている様な気がしていますね。労働基準！労働基準！と頭が洗脳されているから、システム化にどんどん変化しているのだと思います。
私が思う零細中小企業の経営者がやらなければいけない事は従業員をどの様に育てるか！です。労働基準？ルールはルールですが、育てる事が第一優先です。日本国のどこに行っても胸を張り自信を持って生きれる様にするのが私の使命です。勿論、贅沢は二の次で飯を食べる事の出来る人に育てる事です。
名尾建にも大手企業から中途で入社して来る人もたくさんいます。大手企業で学んだスキルを正しいと思い名尾建に入社して来ます。私が必ず言う事は貴方が会社から学んだのはスキルでは無く、システム通りに動く事を学んだだけだ！と言います。土木建築業の名尾建では全く通用しないから！と教えます。
最近の大手企業の教育はシステム化です。水を入れる人！水を運ぶ人！下げる人！洗う人！ただ水をお客さんに持って行くのに4人必要になります。それを名尾建は1人で出来る様に育てます。ただそれだけです。ただね。
その光景が良く分かるのが掃除です。大手企業の会社に行くと必ずと言えるほど掃除専門の方がいます。働いているサラリーマンの人達は自分の机しか目につかず、自分の仕事はコレ！と決めつけ、掃除は俺の仕事では無い！と決めつけています。俺からすればお前が戦う場所なら掃除もしろよ！掃除は片付けでは無く戦う為の準備だろ！と思います。知らず知らずに俺の仕事はコレだけ！とシステム化されている事に気付かずに知らぬ間にシステム化されているんですね。
しかし、名尾建で学び前歴の会社の経験を上手く活かす事が出来れば1番の理想ですね。大手企業で働いていた事が自分の成長に繋がりますね。
後ね、最近1番思う事は大手企業は儲ける為！俺、名尾建の仕事は人を育てる事かな？なんてつくづく思う様になりましたね！どっちが正解なんですかね？
昨晩も19時頃置場に行ったら、名尾建の若手から年配迄皆んな頑張っていましたよ！なんか良い光景でしたよ！頑張らないとですね。
確かに朝が早い！ですが、肉体労働者が稼ぐ時代が来るかもですね！ＩT企業がでてからすっかりバランスが崩れましたからね！
ウチらの仕事は人のライフラインには絶対に必要ですからね！だろ。