



コレから名尾建をどの様な会社にしたい!っと聞かれたら?一言、男らしい会社!っと答えます。男は仕事!仕事をする為にこの世の中に生まれて来たのが男ですからね!
会社を大きくしたいか?と聞かれたら、大きい会社!って?どんな会社が大きいの?っと考えてしまいます。よくYouTubeで起業している30代、40代の経営者の方々が100億200億さらには、1000億2000億にしたい!っと語っています。100億、1000億に何でしたいの?っと考えてしまいます。
名尾建の取引している会社で材料屋さんがいます。その社長は私より5歳ほど年齢が上の二代目なのですが、たまに飯を食べながら将来の話をしていました。6.7年前に目標の売上は100億!もう少しなんですよ!っと言っていました。何で?っと聞くと、一つのラインとして。っと言う言葉が返って来ました。意味は無く、ただの数字なのかな?っと言う思いでした。それでも営業所を作り、売上を伸ばしていく姿を見て俺も頑張らないと!っと思っていました。
しかしこの何年かは、すっかりM&Aに力を入れ売上250億円になったそうです。何かね?っと思いました。
何故?売上250億円?っと聞いても250億円になる迄のストーリーが無いのが残念ですね。
ストーリー?目標、目的を達成する迄のストーリーは企業としては1番大切な言葉です。1番必要な言葉なんだと思います。何故なら❓会社が少しづつ少しずつ成長して行く、たまにグ!っと成長したりします。このゆっくりですが、成長する姿が従業員からすると愛社精神が生まれるからです。私も来期で36年目です。やっと15億?イヤ知らない間に15億!っと言う感じです。後5年で20億円の売上は達成すると思います。何かね、コツコツコツコツと会社経営をしていると成長の仮定が分かるんだよね。名尾建の30歳半ばから上、10名以上いますが12.13年前は3億ぐらいの売上げでした。今では5倍!6年前に20代の従業員が入社した時の売上が8億ぐらいだったかな?でも倍!だからね。誰だって自分が汗水流して働いて、自分の会社が成長していくと会社に対し愛情はうまれるからね。
要は何を言いたいか?っと言うと会社の成長の仕方で従業員の会社に対する気持ちは変わるよね!って言いたいんだわよね。例えば、今俺がM&Aをして売上を伸ばしても今現在、名尾建で働いている従業員は楽しいかも知れませんが、コレから入社して来る従業員は会社の成長が見れない分、楽しく無いかもですね。
要は名尾建!っと言う会社を好きになり愛社精神を持つ事で名尾建!っと言う会社は強くなる!このような強い会社を作る事が俺の目標であり目的なんですよね。
目的?っと書きましたが、もし、俺達が名尾建という会社をこの様に成長させる事が出来たなら、今の若い人達にこんなに強い会社があるんだよ!っと教えたいですね。そうすれば、中にはそのような会社に憧れ起業する若い人達が増えれば、又日本国は強くなると思っています。
大企業の社長?いらないよね。飾りだよね、だって従業員の事見れないしね。自分の思いに反した行動になるしね。株主の顔色見ながら経営?なんか俺には合わないよね。
後ね、今現在名尾建は俺の役員報酬と会社の利益を考えると結構な金額になります。勿論バックホウとか償却しなければね。そのお金を5年先、10年先を考え、どの様に使うか?コレが経営者、名尾俊太郎の考え一つですね。
この利益は俺が稼いでいるのでは無く、従業員皆んなで稼いだお金です。だから経営者として従業員が納得した使い方をしないと!っと心掛けています。
本来なら会社の資産を増やすのが当たり前ですが、それは今現在の世の中の会社経営です。名尾建の様な小企業の経営者は従業員に対しどのように希望を与える事が出来るか考えなければいけません。
今現在、八王子ビートレインズというプロバスケットボールチームを応援しています。何故応援しているか?っと言うと八王子市にあるプロスポーツチームだからです。今現在、八王子ビートレインズもマイナスからスタートしています。まだまだ会社自体も組織作りをしている状態です。
しかし代表を先頭に雰囲気はとても良い会社です。だから応援したくなります。きっと名尾建と重ねて観ているのだと思っています。お互いに成長したいな?そして共に八王子市を良い街にしたいな!っと勝手に考えていますね。
俺ね、バスケットの試合も面白いのですが、バスケットの試合にはチアリーダーがいて、このチアリーダーの頑張っている姿を観るのが好きなんだよね!バスケットボール選手は輝いています。でもね、チアリーダーがいるから、又さらに輝くんだよね!だからチアリーダーを観ていると頑張らないと!っと強く思うんだよね。
マァ、バスケットボールの試合は観なくて構わないからチアリーダーの仕事振り見てみな!頑張らないと!っと元気もらえるから!本当に!