3月30日某大手企業、○○道路の緑川支店長が67歳で退職すると言う事で東京支店迄、挨拶に行って来ました。
私が33歳からの付き合いなので26年間付き合わせてもらっています。26年前、営業所の所長だった緑川さん、経理担当の前からの付き合いのある人から緑川さんは凄い人だから紹介するから挨拶に来な！っと声を掛けてくれました。初めて会った時の第一印象はそんなにインパクトは感じなかったのですが、何ヶ月、何年と付き合わせてもらっていると緑川さんのたくさんの部下の顔を観ていると、どんどん緑川さんの魅力が凄く分かって来ました。とにかく部下がめちゃくちゃ仕事をやらされているのに楽しそう！こんな雰囲気でした。
私も若かった為、いろいろ揉め事も多々ありましたが、当時の○○道路の専務とチョットした事で揉めた時もこんな馬鹿な俺をかばってくれ、銀行から借りた2億近い借金を止めていた自転車創業の名尾建を全面的に仕事をあたえてくれました。今の名尾建が存続しているのも一つは緑川さんのおかげだと思います。
緑川さんが一つの営業所の所長の当時、今でも鮮明に覚えている発言があります。
営業所に協力業者が遊びに来る様な雰囲気の会社を作らないとダメだ！とにかく部下、協力業者全ての人達を大切にしないとダメだ！っとね。その後、緑川さんが部長になり埼玉県の支店長になり東京支店長になり、方書きが付いても全く変わらなかったですね。威張る事もなく、偉そうにする事なく、緑川さんはそのまんま緑川さんでしたね。
大手企業の専務に迄昇りつめても俺が電話をすると普通に話してね。
ある営業所長がどんどん出世して気持ちが偉くなり、協力会社から裏金作りをしたりおうへいな態度で対応しだした事がありました。俺もその所長を可愛がっていたのですが絶好調のイケイケの人に何を言っても聞き入れません！結果、パワハラが酷く営業所長を落とされて部署を変えられ転勤しました。
絶好調でどんどん出世し、偉くなると勘違いするのではなく、本来の自分の我が出て来るんですね。我がね❗️
俺が緑川さんにもう大丈夫だと思うから現場に出せば良いのではないか？っと尋ねると、ダメだ❗️の一言。
我！っと言うものは、本来の自分だから治らない事を知りました。確かに、育った環境だからね。
最後の最後、緑川さんが引退する迄意思を通した緑川さんを観て人を大切にする信念を感じましたね。確かに、パワハラな上司がいると不幸な従業員が増えるからね。
俺ね、リーダー！っとわ？って考えると、今のリーダー！って持ち帰らないと決断出来ないリーダーが多い！その場で決断する事が出来ないリーダーはリーダーの資格がない。雇われ社長が多いからね。それとね、やっぱりリーダーに一番必要なのは、優しさ！だよね。
俺も59歳になって分かって来た事が多々ありますが、結果、人を大切にする事で人が集まる。人が集まると言う事はお金も集まるんだよな。集まったお金を又、人の為、日本国の為に使う事で又、さらに人が集まる！
俺！自体は頭が良くなくても集まって来た人達が俺のサポートをしてくれるからね。
マァ緑川さんは確実に俺が影響を与えてくれた1人かな？
そうそう、最後に東京支店に緑川支店長に会いに行った時、緑川支店長に何を持っていこうかな？っと考えたんだけど、今更67歳にもなって欲しい物ないよな？っと思ったから、八丈島の岩海苔、780円を100袋持っていったんだよね。何で？緑川支店長の部下がその支店に50名近くいるから！1人2袋。緑川さんは自分より部下！なんだよね。
後ね、昼飯ご馳走になったんだけど、俺は寿司が良い！って言ったんだけど、中華で良いか？って言うから、良い！って言ったんだよね！ランチ頼んだら、どう見ても玉ねぎの多い生姜焼き定食なんだよね笑笑。どう見てもね笑笑。
でも、直ぐに分かったよ、寿司屋の定員より中華料理店の定員が好きなんだな！ってね。
良いだろ！緑川のオッサン‼️