従業員でも仕事を早く覚える人もいれば、覚える迄に時間を要する人もいます。中途で転職で来ると特に覚える事には時間が掛かります。小学生の6年間、中学生の3年間、高校の3年間、大学に行ったらさらに4年間の教育を受けるのですが、社会人になり5年間働いているとそれも一つの教育の為、5年間！っと言う一番長い教育を受けているのが社会人と言う事になります。
社会人になり5年間学んだ事を基礎にして名尾建で活かそうとしたら間違えになります。今まで社会人の5年間を名尾建で活かそう？なんて考えがあるならば名尾建では全く通用しないでしょう。いかに頭の中をゼロにして真っさらの気持ちで働き社会人で5年間経験した事をプラスにするぐらいでないと全く通用しないでしょう。社会人5年間を基礎にして名尾建で働くのではなく、名尾建で学んだ事を基礎にして今までの5年間の経験をプラスアルファで活かす！っと言う考えが正解です。
ほとんどの一般的な会社はシステム化されています。朝8時に出社！10時迄に！12時迄に！15時迄に17時迄に！と何をやるかシステム化され、システム化された事が出来るか出来ないか？コレがほとんどの会社です。毎日毎日会社が作ったシステム通りにやっている人がほとんどだ。名尾建の土木建築業と言う仕事は毎日の様にイレギュラーばかりおきます。何でか？俺達の仕事はものづくりだから現場の景色が毎日変わるからね。だから毎日がイレギュラーの為毎日が応用力が必要になります。だから転職し、名尾建で働き出すとシステム化された頭を切り替える事が一番難しいのだと思います。その点！高校卒で進入社員として働き出すと頭がシステム化されていないので応用力を使う事が当たり前になるので覚えが早い！
それで、中途で名尾建で働き出した従業員と頭がさらの状態で入って来た従業員を比べた時、やっぱりサラの状態で入って来た若者の方が覚えが早い！中途で来た人は頭をリセットする事に時間が掛かりますね。
この時に、仕事をどんどん覚えていく新卒従業員と頭をリセットしながら少しずつ覚えていく中途採用の従業員！どちらを優先して育てるべきか？コレは100%どんどん覚えていく新卒従業員を伸ばす事が正解だと俺は思っています。
なぜか？1人でも多くの従業員の生産性が上がるからです。会社組織で考えると1人頭の生産性が上がる事で売上、利益が上がりますからね！
ココで問題になりますが、じゃあ中途の人達わ？当たり前の事ですが、仕事を早く覚えた人が助ければ良いのです。仕事なんてのは、早く覚えるか？コツコツ覚えるか？ですからね。最終的には同じゴールがありますからね。
結局、この様な組織の方が強い組織になります。強い組織とは、基盤がしっかりとし、潰れない組織ですね！会社は利益を出し、平均年収の高い会社かな？
今、世の中を見ていると、弱い人を助け、伸びる人を伸ばしていない！こんな感じの日本国です。コロナ前は中学校で登校拒否が3%だったのが今では7%と言われています。登校拒否の子供を助ける事に100%の力を注いでいるのが今の現状です。言い方が難しいのですが、弱い子供を助ける前に伸びそうな子供を伸ばす事が先決だと俺は思っています。
そして伸びた子供が弱い子供の面倒を見れば良いのだと思います。
伸びた子供に何を教育し、伸ばすか‼️それは、優しさです‼️コミニケーションです‼️
俺ね、いつも小学生とか中学生の問題を聞いて思う事は子供の世界は子供達だけで解決させないと治らないと思っています。
だいたい今の先生を含めた大人達！大人では子供の世界は解決出来るはずがない！
学校に来ない子供がいたら、子供同士で考えさせどうしたら学校に来る様になるか？って考えさせるべきだな！話せば話すほど思いやりや、優しさを学ぶからね。先生や先生の周りの大人は何をやってるか？ただ登校拒否の子供の親に対しこうした方が良いですよ〜って上から目線でアドバイスしている様に俺は感じますね！
先生が子供に対して何を一番教育すれば良いか？当たり前だよ！挨拶だよ挨拶！全てが挨拶からはじまるからな。
コミニケーションがうまれるからね！基本だよ！
小学生中学生の先生が変わっていかないと日本国は良くならないからね！俺ね、世界で一番誇りある仕事が学校の先生だと思っているからね！高校の先生迄かな笑笑。
俺？俺も死ぬ迄勉強だね！