愛国心イコール日本人として生まれた誇り！
愛社精神イコール会社で働いている誇り！
地元愛イコール故郷で生まれ誇り！
今、日本人が一番足らない気持ち、精神だと思います。今の会社は会社一丸となってやる！と言う様な文化ではなく、インセンティブと言う自分がやればやるだけ給料が上がるシステムになっています。
本来なら会社の為に！と言うのが本来の姿です。会社の為に！ってね。会社の事を思うと、上司は部下を育てる事を考えらなければいけません。なぜなら会社の従業員が育てば育つほど会社の利益が上がるはずだからです。
しかし、インセンティブの様な仕組みの会社では会社の為と言うよりは自分のお金の為！になってしまうシステムになってしまいます。
俺が思うに、従業員が30名いたら30名の従業員、全員が各自各自を尊重し、自分の長所を活かして全員が70点以上の仕事をすれば会社は必ず利益が出るはずです。
しかし人それぞれで子供時代から育った環境と言う能力がありますけどね。じゃあ給料、会社での立ち位置は子供時代の環境で決まってしまうのか？と言うと、そうではなく、足らないところは演技をすれば良いのだと思います。
部下に抜かれたくない！ではなく、部下の方が上だな？っと思ったら、上司は部下を認め、自分が会社の為に何ができるだろ！と考える様な会社組織が私の理想です。
インセンティブと言うのは数字が全てです。経営者からすると数字だけを見て判断するのがインセンティブの様に俺は思っています。従業員の多い大手企業はしょうがないのかな？と思う事もあります。
しかし愛社精神を従業員に身につける事を考えると零細中小企業なら経営者が従業員1人1人の行動、言動をしっかりと見なければいけません。1人1人を尊重し、長所を活かす事で会社の利益が上がり発展する事で会社に誇りを持ち愛社精神が生まれるのだと思っています。
俺が20代の頃、石鯛釣りは釣りブームの全盛期でした。石鯛クラブが数多くありました。いろいろな石鯛クラブがありましたが、会員数は30名以上はどこのクラブもとりませんでした。今思うと結束の事を考えると30名が限界なのかな？と思います。
私も年に何回か中学生や高校生に対し講話会で話をさせてもらっています。学生に日本人に生まれて誇りに思う人！と質問をぶつけると、誰も手を挙げません。学生達は日本人としての誇りより、日本が好きだ！と答えます。なぜ？と聞くと、平和だから！だって。
コレが今の日本国の現実ですね。
こんな日本にしたのはこの40年ですね。今の日本国の就職先見てみろよ！警察官は3000人足らない！と言うし、自衛隊も足らない！日本に生まれた！と言う誇りを持っている人が少ないからだよな。
日本国は教育から治していかないとですね。学校の先生だけでなく、俺達も含めてね。
今ね、俺は名尾建を今話した様な愛社精神を持つ従業員に育てたいと毎日考えています。愛社精神こそが人を育て人を成長させるはずだからです。結果は数字として出るはずです。従業員の平均年収？会社の利益としてね！数字は嘘を付かないならね。こうしたから儲かった！てね。マァ頑張らないとですね！ヨシ。