今、名尾建は繁忙期中です。現場の数が凄いです。この何年かでこの土木建築業界もすっかり変わって来ました。来年度からは働き方改革！と言う課題も加わりどうなるだろう？と不安もありますがこの様な変化のある時が最大のチャンスな事も分かっています。何がチャンス？と聞かれたらこの様に答えます。時代の流れに乗れるか乗れないか！ですね。時代の流れに乗れれば会社は発展するし、乗れなければ会社は衰退して行きます。
私も35年間この土木建築業界に関わっていますが、こんなに変化のある時期は初めてでとてもワクワクしています。
時代の流れには乗る事は絶対に必要ですが時代の変化と言う言葉には絶対に乗ってはいけません！何故なら時代の変化楽（らく）な方楽な方に向かってしまうからです。前からは考えられない仕事では人材派遣会社一つとってもそうですね！本来なら零細中小企業から大手企業を含め給料、年収を魅力の一つにする会社もあれば、福利厚生で魅力を伝える会社、お金よりやり甲斐を売る会社など新入社員が入って来る様に一生懸命努力し頑張らないといけない所を人材派遣会社と言う仕事が出て来たおかげで会社内で努力をしなくなって来ました。努力をする必要がなくなって来た？かな。会社内での人事部の仕事はなんなの？と私は思ってしまいます。
名尾建の人事部の高橋拓巳はとにかく動く動く動く！ですよ！仕事内容？分からない！ただ動く！一つ言えるとしたら名尾建！と言う会社の魅力を伝える！事ですかね。動いて動いて動いていたら、いつか結果が付いて来ますよ！それで何年かしたらアレは仕事だったんだ？としぼっていけば良いのだと思います。人材派遣会社が出て来てから人事部の仕事は伝える！からただの教育係になって来ましたね。伝える事が1番難しい事ですからね。
後はＭ&Aもそうですね。企業と企業をくっ付ける！企業の存続が難しいから資金力の会社と合併するならまだしも、後継者がいないから？お金もうけ？こんな考えだから経営者が従業員に伝える事をおろそかにしてしまうのだと思います。本来、経営者はコレをやりたい！コレを伝えたい、この様な日本国にしたい！と言う理想がありそれに向かって行くのが経営者であり、その為に従業員に信念、理念を伝える事が経営者の役目なのにＭ&Aが出て来てから経営者としての仕事を忘れているし、コレも伝える！と言う1番大変な事を忘れていますね。
SNSもそうですが私にとってSNSは伝えるものでは無くチラシと同じだと思っています。何故ならば軽く感じるからです。リモートも一緒ですね！面と向かって会話をしていると相手側の根っこが分かる様に感じると言うか、根っこを見よう！知ろう！と思います。堀江さんやひろゆきなどいろいろな著名人がSNSを利用していますが、観ていても迫力、緊張感が感じないですね。きっと目の前で話をしたら堀江さんなどは迫力があると思いますよ！ひろゆき？は詐欺師かな笑。
でもやっぱり軽く感じますね！出会い話すまでのチラシですかね！
アナログからAIと言う時代の変化ですが土木建築業界はアナログですね！時代の変化では無く時代に乗る！ですね！やっぱり人と人！熱を持って話さないとですね。
名尾建の従業員は今きっと、忙しいからやだな？早く暇時期になって欲しいな？とは全く考えて無いですよ！きっと目の前の仕事しかね！
忙しい！お金が無い！大変だ！何をやれば良いのか！この様に考え、悩んでいる時が一番幸せな時だですよ！目の前に何かある！てね。目の前に何も無い時に考える事が出来る人が上に行く人ですかね！
名尾建！繁忙期！これだけの現場をどうやる？考えれば良いんです。どうやれば良いかね！考えれば来年は又成長してますから！馬鹿になった方が幸せだね！俺も来年2月末まで馬鹿になろ！政治家みたいにね！アレだけ馬鹿になれれば幸せだ！岸田くん笑笑。