今、8月4日の名尾建祭に来てくれたお客さんにプレゼントする団扇を考えています。ザ！昭和！と言われる文字をいれてね。根性！男は仕事！男は度胸、女は愛嬌！など、私の死んだ母親から教育を受けた言葉です。シンプルですが凄く良い言葉ですよね。俺はいつもこの様な言葉を胸に入れ頑張ろ！と生きています。
今、日本国に1番たらない事はリーダー不在だと私は思っています。総理大臣や東京都知事をとっても、岸田？小池？さらには蓮舫？なんかふざけているのかな？と笑ったらいけませんが、昔クラスの学級委員長を選ぶ時、コイツで良いよ！て感じの選び方ですね！笑笑。
でも、コレが現実ですね。昔から支持を待っている人の数は変わらないと思っています。しかしリーダーがいなくなっているのだと思います。課長になりたくない！とか、現場所長になりたくない！とかね。何故出世したがらない時代になっているか？と考えると、上司がカッコ悪いからの一言だと思います。もし、課長や部長がカッコ良ければ俺も課長になりたい！いつか部長になってやる！と思い、目標にするはずです。よっぽど若い平社員から観て、課長などカッコ悪く写っているんでしょう！
何でこんな世の中になっているのかな？と私は良く考えます。政治家一つとっても、総理大臣が岸田！笑笑？東京都知事が小池！笑笑？さらに都知事選に出て来る対抗馬が蓮舫？ほんと笑っちゃいますよね！でもね、コレが今の現実です。日本国の将来を考えるトップではなく、自分ファーストの人が政治家になっていますね。経営者も自分の地位を守る事を第一優先にしている経営者が多いですね。
でも、コレは現実だからしょうがない！どうすれば日本国が良くなるか？と考えていると、私はまずは自分の考えをしっかりと決めようと思います。次に名尾建をカッコイイ会社にする事を考えます。次には私の住んでいる地域を良くする事から始めようと思っています。
自分を良くする。会社を良くする。地域を良くする。どうすれば良くする事が出来るか？と考えると、まずは好きになる事です。私からすれば、どうすれば好きになってもらえるか？と考えています。
自分を好きになってもらうには、自信をどうやって付けてるか！会社を好きになってもらうには、カッコイイ会社をどうやって作るか！地域を好きになってもらう為には安心感が大切！と考えるとどうやってコミニケーションをとるか？だと私は考えています。
私は名尾建の経営者として名尾建をカッコイイ会社にしたい！といつも考えています。カッコイイ会社？と考えると従業員全員をリーダーに私は育てたいと考えています。名尾建の従業員の平均年収は600万円近く行きます。10年以上働いている従業員の平均年収は700万円を超えています。何でここまでの平均年収をたたき出せるか？それは現場作業員、ただの現場作業員では無く、名尾建の従業員のほとんどが現場の職長！として働いているからです。職長！と言えば現場作業員をまとめ現場所長を先頭に現場を終わらせる事を第一優先に考えるリーダーです。それが職長ですね。
良く、会社を大きくしたい！全国規模の会社にしたい！と、たまに耳にする事があります。俺、名尾俊太郎の考えでは全く会社を大きくしたい！とは考えていません！会社を大きくする事よりも、日本国を良い国に出来る様な、キッカケ、影響力のある会社を作りたいですね！従業員が100人.200人と増える事に今の馬鹿な政治家の作ったルール、法律に縛られ、世の中の大きな渦に巻かれ右向け右の会社では魅力の無い会社になってしまいますね。今の大手企業には個性！会社それぞれの特徴が昔に比べてなくなって来ていますね。
小さな会社は大きい会社に比べたら自由です。だから魅力的なんだと思います。だってね、意見、自分の意見を表現が出来ますからね！
つい３日前にね、名尾建の近藤が某現場で7m上から物が落ちて来て右の太ももを何針も縫う大怪我をして救急車で運ばれたんですが、怪我して三日目には女房に送ってもらい現場を観に行ってんだよ！馬鹿でしょ！でもね、こんな行動が俺は大好きなんだよね！だってね、自分のやっていた現場に対する執着！工期に間に合わせる執念！男は仕事だからね！
朝、近藤から電話があって、俺今日現場に行って来ます！って言うから、行ってこい！こんな会話大手企業ならパワハラの会話だからね！でもね、名尾建ではパワハラでは無く、信頼なんだよね！馬鹿な俺と馬鹿な近藤のね！でもね、近藤もまだ34歳、将来絶対になにかやくに立つからね。
馬鹿が良いんだよ！馬鹿がね！会社が大きくなったら信頼関係より先に法律だからね！
信頼関係を大切にしないから会社をシステム化にするんだよね！会社の大きさは感動出来るぐらいのサイズが俺は好きかな？俺はね！
良し！今日も頑張ろ。